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　　7月23日上午，區(qū)長肖世龍帶隊前往匯天生物、博峰生物等醫(yī)藥企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研，解企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決問題，并召開專題會。區(qū)領導葉皓華、肖方杰參加會議。

　　肖世龍強調(diào)，要成立工作專班，夯實基礎。要對藥品生產(chǎn)企業(yè)進一步防控風險，發(fā)揮專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推動的作用，在藥品生產(chǎn)基地、藥品器具、產(chǎn)值產(chǎn)量、從業(yè)人員等方面充分摸底調(diào)研，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。要摸清項目底數(shù)，細化清單。要細化項目清單，實行項目“清單化”管理，重點圍繞預建項目、在建項目進展情況、招商引資項目等，做到一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保項目數(shù)量心中有數(shù)。要收集企業(yè)訴求，謀劃項目。各單位要強化工作聯(lián)動機制，做好企業(yè)訴求問題清單，閉環(huán)解決民企訴求，多謀劃“管用、有效、可承受”的項目，推動項目提速增效。要完善工作機制，提升服務。要完善專班工作機制，優(yōu)化提升項目服務，積極培育三產(chǎn)規(guī)上企業(yè)，強化“四上”企業(yè)培育，增加經(jīng)濟發(fā)展新動能，及時保質(zhì)保量完成清單梳理。